
在多番延期后,投资35亿元的华谊兄弟电影世界(苏州)(以下统称“苏州电影世界”),终于在今年7月23日正式开园纳客。在素来以“大闸蟹”闻名的阳澄湖畔,华谊做了国内实景娱乐“第一个吃螃蟹的人”。7月22日,开园前一日,《证券日报》记者进入苏州电影世界,一排排棕榈树后,国产电影IP的魅力正在等待验证。
截至2018年末,公司预收款项达到1375亿元,预计将在未来两三年内逐步结转为营业收入和利润,有利于锁定未来持续高增长业绩。这一切主要得益于环北京以外区域的强劲增长。2015年末,华夏幸福开始将产业新城复制到环北京以外区域核心都市圈,经过三年辛苦耕耘,杭州都市圈、南京都市圈、郑州都市圈等异地区域开始进入收获期,收入迅猛增长。
他也反思了自己的管理,觉得之前自己在用人方面太过随性,没有尊重管理制度,致使公司此前出现了一些“离职风波”。这也是他做OK以来最大的教训。不太懂管理,是徐明星在2014年就认识到的问题。在创建OK集团之前,他是豆丁网的CTO,在豆丁网做了6年。教训就是团队很重要,但把一个团队组建好,管理好其实还是很难的。
记者注意到,10月,麦子金服宣布停发计划类新标,同时公布了三种兑付方案供投资人选择。记者从浦东分局经侦人员处了解到,目前麦子金服处于涉案状态,案件正在受理中。麦子金服相关人员已被刑拘11月25日中午,每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者来到麦子金服位于浦东区由由国际大厦处的办公地址。该大厦保安告诉记者,上午有警车在楼下停留,但并未见警察押人出来。
这些风波,我觉得是在特定的(市场、监管)环境下,有方方面面的原因,肯定也有我的问题。我是工程师出身,过去没有管过人,不知道该用什么样的人,如何去用一些人。我也反思自己,有些被动离职的,我处理得不是特别地好。商业与生活:你对自己的管理方式有哪些反思?
但长远来看,这个行业不是进来就可以捡钱的。不排除有少数人可能是一把赚的钱,但更多的人是长期积累带来的爆发式的业务增长,都是5年内经历了无数的危机,等到了某一天才赚到了钱。还有一些是假象,看起来赚到了钱,其实都是心酸。融到了钱,但都花在了市值管理上、花在了PR上,最后真正的事情也没做成。早期投资人所谓的私募,把钱赚了都跑了,剩下团队在承受压力。